職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情
主辦單位：岳陽(yáng)市中小企業(yè)窗口服務(wù)平臺
協(xié)辦單位：岳陽(yáng)市源凡成人力資源管理有限公司
舉辦時(shí)間地點(diǎn)：
| 2017年2月24日 洞庭賓館 |
課程背景
1、員工只是把工作當做掙錢(qián)的手段，對工作認知比較片面；
2、職場(chǎng)倦怠意識強烈；缺乏工作動(dòng)力，敬業(yè)度有待提升；
3、不能承擔工作責任和壓力，未能做到樂(lè )在工作；
4、員工敬業(yè)程度不夠，缺乏提升敬業(yè)度的方法。
5、團隊凝聚力低下，執行力有待提升。
培訓目標
1、從根本上解決員工對工作的看法，自動(dòng)自發(fā)去工作；
2、幫助員工培養感恩意識，對企業(yè)、老板有感恩的心；
3、幫助學(xué)員正確認知老板，改變對立的矛盾態(tài)度；
4、培養責任意識與敬業(yè)精神，提高員工對企業(yè)忠誠度；
5、正確看待工作壓力，合理管理個(gè)人情緒，提高情商；
6、提高團隊凝聚力，找準個(gè)人角色定位，提升執行力；
培訓對象
企業(yè)管理人員、儲備干部、優(yōu)秀員工
培訓方式
講授+分享+案例分析+互動(dòng)+視頻分享+討論
課程大綱
第一部分：全面認知工作認知老板，做懂得感恩的職業(yè)人
一、為什么要感恩
弱者多祈求，強者思感恩；
感恩，是個(gè)人能力的體現；
二、職業(yè)人，要對誰(shuí)感恩
（一）對企業(yè)感恩
思考+討論+分享：職業(yè)人，為什么要工作？
提示：工作，不只是掙錢(qián)的手段，更是成長(cháng)的通道，自我實(shí)現的途徑。
1、發(fā)揮自我價(jià)值
案例：北大畢業(yè)生賣(mài)豬肉的“人才浪費”；
2、提升自我價(jià)值
案例：碩士研究生的價(jià)值體現
3、體現個(gè)人社會(huì )價(jià)值
案例：習近平主席為何能檢閱軍隊
4、拓展人際關(guān)系
案例：人際關(guān)系的重要性
5、獲取勞動(dòng)報酬
互動(dòng)：領(lǐng)工資的“奧秘”
分享：工作激情的奧秘
（1）工作就是“活兒“
案例：“生產(chǎn)隊”為什么不能成功
（2）工作就是“工作“
案例：你為什么不能成功
（3）把工作當成“事業(yè)“
案例：直銷(xiāo)行業(yè)、保險行業(yè)員工持續激情的來(lái)源
（4）把工作當成“事業(yè)“
案例：“西游記“團隊為什么能取得真經(jīng)
（二）對老板感恩
觀(guān)點(diǎn)：老板不是剝削者，而是服務(wù)者！
1、老板是企業(yè)里權力最大的那個(gè)人；
案例一：與老板相處之道；
案例二：讓領(lǐng)導做選擇題。
2、老板是企業(yè)里風(fēng)險最大的那個(gè)人；
案例一：老板的價(jià)值；
案例二：數據：當老板的風(fēng)險。
3、老板是企業(yè)里最辛苦的那個(gè)人；
案例一：老板，你下班了么？
案例二：一首小詩(shī)為何會(huì )讓所有老板潸然淚下？
4、老板是為所有人服務(wù)的那個(gè)人。
案例一：首富為什么會(huì )“爽約”；
案例二：皮鞋大王的傷心事。
核心提示：支持領(lǐng)導就是支持你自己！
案例：升職加薪的奧秘
（三）對同事感恩
如何營(yíng)造和諧的職場(chǎng)關(guān)系？——從傳統文化中尋找答案
中國人的智慧，你真的理解了么？
（1）靜坐當思自己過(guò)，閑談莫論他人非；
思考：“慎獨”與“自省”，你真的做到了嗎？
分享： 對待流言的“四不”
（2）敬君子方顯有德，怕小人不是無(wú)能；
討論：什么是君子，何謂小人？
分享：如何對待君子和小人？
（3）能吃苦方為有志之士，肯吃虧不是癡人；
互動(dòng)：命運和人生是公平的么？——現在的我你愛(ài)理不理，，，
分享+案例分析：“吃虧是福”的正確解讀；
（4）退一步天高地闊，讓三分心平氣和。
案例1：大師的智慧——蘇東坡與佛印大師“斗法“的故事
案例2：“六尺巷”的神奇魔力——你還在與同事“戰斗“么；
案例3： 青城山對聯(lián)的正確解讀——你為什么不開(kāi)心；
（5）總結：嚴以律已，寬以待人
（四）對父母感恩
1、天陽(yáng)光大，父母恩大
2、感恩并非為了報恩，而是心懷感激
3、你是否對你的父母，表達過(guò)感恩之情
4、你的父母還在工作，你有什么資格不努力？
互動(dòng)1：感恩分享：你的感恩故事
互動(dòng)2：在公司里，你還要感謝誰(shuí)？
第二部分：提高責任意識與敬業(yè)度，做自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)人
一、樹(shù)立責任意識
1、什么是責任
2、責任，比生命更重要
案例：泰坦尼克號之謎
3、責任，是對使命的忠誠
案例：畢姥爺錯了么？
4、負責，是一個(gè)人敢于擔當的表現
案例：四歲小男孩的“責任意識“
5、負責，是一個(gè)人追求上進(jìn)的表現
6、提示：“這是我的責任”
案例：你想升職么？
二、忠誠，是職業(yè)人的基礎
1、什么是忠誠
2、從三國演義看忠誠的重要性
關(guān)羽VS呂布
3、職業(yè)人忠誠的表現：
（1）忠誠于自己的時(shí)間
你合理利用時(shí)間了嗎？
你工作時(shí)間做和工作無(wú)關(guān)的事情了嗎？
（2）忠誠于自己的企業(yè)；
案例：對企業(yè)忠誠的表現——如何正確看待“跳槽“
（3）忠誠于公司的規章制度
如何正確理解公司的規章制度
規章制度與企業(yè)文化的關(guān)系
良好的規章制度對職業(yè)人成長(cháng)的幫助作用
討論：規范的制度可以成就人，無(wú)序的制度可以葬送人
案例：一個(gè)“職業(yè)人”的成長(cháng)之殤
（4）忠誠于自己的領(lǐng)導
案例：支持領(lǐng)導，就是支持你自己
三、提升敬業(yè)精神，做激情燃燒的職業(yè)人
1、什么是敬業(yè)
2、敬業(yè)對個(gè)人成長(cháng)的幫助作用
3、提升個(gè)人敬業(yè)精神的十大法寶
（1）調整心態(tài)，樂(lè )觀(guān)自信
（2）明確目標，堅持到底
（3）離開(kāi)你的“舒適區”
（4）把你的工作賦予意義
（5）與工作談一場(chǎng)戀愛(ài)
（6）與富有激情的人交朋友
（7）學(xué)會(huì )熱愛(ài)“麻煩”
（8）干一行，愛(ài)一行
（9）為你自己工作
（10）工作就是你的事業(yè)
第三部分：正確看待壓力，合理管理情緒，做工作與生活平衡的職業(yè)人
（一）壓力管理
1、如何看待壓力；
2、如何理解壓力；
3、為什么會(huì )有壓力
“亞歷山大”普遍存在
4、外部壓力來(lái)源分析
（1）家庭壓力
（2）工作壓力
（3）社會(huì )壓力
（4）環(huán)境壓力
（5）經(jīng)濟壓力
5、內部壓力來(lái)源分析
（1）不能自我肯定
（2）追求完美
6、如何進(jìn)行壓力管理
（1）啟動(dòng)個(gè)人減壓閥
（2）從整理辦公桌開(kāi)始
（3）呼吸新鮮空氣
（4）轉移注意力，避開(kāi)壓力源
（5）好好休息
（6）傾訴
（7）辯證分析
（8）改變看法
（9）改變活法
（10）切勿目標過(guò)高
（11）培養良好習慣
（12）提升個(gè)人抗壓能力
二、情緒管理
1、能夠控制情緒是一個(gè)人成熟的標志
分享：能把脾氣拿出來(lái)是本能，能把脾氣壓回去才是本事
案例1：千古奇冤：周瑜到底是怎么死的？
案例2：曹操VS孫策：成功之人必有其成功之處
分享：美國心理學(xué)家埃利斯的ABC理論詳解與應用
2、情緒的失控容易導致行為的沖動(dòng)
案例：成吉思汗“盛怒殺愛(ài)鷹”
3、控制不了情緒，會(huì )導致不可挽回的后果
4、惡劣的情緒具有傳染性，會(huì )產(chǎn)生連鎖反應
案例：心理咨詢(xún)師之死
5、善為士者，不武；善戰者，不怒
案例：斗雞是怎樣煉成的
6、提升個(gè)人情商
第四部分：提升凝聚力與執行力，做卓有成效的職業(yè)人
1、西游記團隊，為何能取得真經(jīng)？
2、找準你在團隊中的位置
3、在團隊中，你是靠什么吃飯？
4、能力和態(tài)度，你具備哪個(gè)？
5、執行，是員工的天職
案例：西點(diǎn)軍校的秘密
6、執行力，首先是態(tài)度問(wèn)題，其次才是能力問(wèn)題